موارد معرفی شده در این سایت، یا توسط خود ارائه کنندگان یا بر اساس فرم های درخواست بررسی و درج گردیده، شما نیز میتوانید با معرفی و ثبت یا درخواست های خود به تکمیل هر چه سریع تر اطلاعات این مرجع کاربردی کمک کنید!

دوره حضوری – آموزش مدیریت رهبری سازمانی (کوچینگ)

افزودن به علاقه مندی هابه لیست دلخواه اضافه شداز لیست دلخواه حذف شد 0
افزودن برای مقایسه
بررسی خود را اضافه کنید
محصول به عنوان #1 در این دسته رتبه بندی شده است : مشاوره و کوچینگ
6.5

4,120,000 تومان

آکادمی (ارائه‌کننده):
فن پردازان
@ fanpardazan

مدیریت رهبری سازمانی (کوچینگ) دوره ای است که بررسی مسائل مربوط به مدیریت و رهبری و تئوری های آن، مدیریت منابع انسانی در سازمان، وظایف مدیریت منابع انسانی، مدیریت تعارض در سازمان، استراتژي ايجاد تعارض سازنده در سازمان، کارمندیابی و روش های جایگزینی آن می پردازد.

دوره حضوری – آموزش مدیریت رهبری سازمانی (کوچینگ)

4,120,000 تومان

توضیحات


در انتها چه چیزی یاد میگیرید:

این دوره عواملی که در رهبری موفق موثر هستند مثل پاداش، رتبه بندی دوره ای، برنامه ریزی، توسعه و پیشرفت را بررسی می نماید. امروزه موقعیت های شغلی مدیریت رهبری سازمان متنوع به عنوان مدیر خدمات اجتماعی و مدیریت منابع انسانی و تحلیلگر مدیریت و مدیر فروش و مدیر عملیات است. افرادی که در این زمینه تحصیل می کنند علاوه بر مهارت های مدیریتی، مهارت های فردی خود را هم تقویت می کنند. پس از تکمیل تحصیل خود در این زمینه اکنون با خود فکر می کنید که مسیر شغلی این زمینه چیست. این زمینه ی تحصیلی بسیار انعطاف پذیر و کاربردی است.

 

بازگشت به فهرست ↑

این محصول مناسب چه کسانی است؟!

این آموزش برای افرادی که علاقمند به افزایش اطلاعات در مورد رهبری و مدیریت هستند، مناسب است.

 

بازگشت به فهرست ↑

پیش نیاز های این دوره:

این دوره پیش نیازی ندارد.

 

بازگشت به فهرست ↑

توضیحات اصلی:

دوره مدیریت رهبری سازمانی (کوچینگ) به بررسی مسائل مربوط به مدیریت و رهبری و تئوری های آن، مدیریت منابع انسانی در سازمان، وظایف مدیریت منابع انسانی، مدیریت تعارض در سازمان، استراتژی ایجاد تعارض سازنده در سازمان، کارمندیابی و روش های جایگزینی آن و مسائلی از این قبیل می پردازد کوچینگ بیشتر حالت مشاوره ای  داشته و روی سؤال کردن متمرکز دارد تا با استفاده از آنها مشکل را ریشه یابی کنند و در جهت حل آن حرکت کنند، بدین معنی که آنها کارمندان را ترغیب می کنند تا مشکل را مشخص کنند و خودشان هم راه حل هایی را ارائه دهند.   کوچ افراد را ترغیب می کند تا کارهایی را که قبلا انجام نداده اند را بتوانند انجام دهند.

 

بازگشت به فهرست ↑

سرفصل های این آموزش:

۱.فصل اول

  • رهبری و مدیریت
  • تعریف و مفهوم رهبری
  • تفاوت رهبری و مدیریت
  • تئوری های رهبری
  • تفویض اختیار
  • اصول تفویض اختیار
  • مراحل تفویض اختیار
  • سطوح مدیریت
  • مهارت های مدیران

  ۲. فصل دوم

  • آشنایی با دانش مدیریت
  • مدیریت
  • وظایف و نقش‌های مدیران
  • برنامه ریزی
  • انواع برنامه ریزی
  • دیدگاههای متداول در برنامه ریزی
  • هرم برنامه ریزی
  • مدیریت زمان
  • سازماندهی
  • انواع سازماندهی در سازمان
  • سازمان
  • انواع ساختار سازمانی
  • تصمیم گیری
  • اهمیت و ضرورت تصمیم‌گیری در سازمان
  • فرایند تصمیم گیری
  • مهارت های لازم برای اجرایی مراحل الگوی عقلایی تصمیم گیری
  • استفاده از مدل در تصمیم گیری
  • طبقه بندی تصمیم ها
  • کنترل و نظارت
  • مفاهیم و تعاریف کنترل و نظارت
  • ضرورت کنترل و نظارت در سازمان ها
  • انواع کنترل
  • مراحل فرایند کنترل
  • ویژگی های نظام کارآمد نظارتی

 ۳.فصل سوم

  • رهبری فعالیت ها در سازمان
  • سازماندهی، بنیاد مدیرتی و تشکیلات اداری
  • فرایند سازماندهی
  • مبانی سازماندهی
  • مدیریت تغییر در سازمان
  • معنی و مفهوم بهبود سازمان
  • هدف های برنامه های بهبود سازمان
  • اهداف برنامه های بهبود سازمان
  • توانمندسازی در سازمانها

 ۴.فصل چهارم

  • تعالی سازمانی، رهبری و استراتژی
  • مدیریت گوناگونی و تنوع منابع انسانی و تاثیرات آن بر تعالی سازمانی
  • مدل (آدکار)، مدلی برای مدیریت تحول در سازمان های تعالی جو
  • خلاقیت و نوآوری یکی از ارکان مهم سازمان متعالی
  • روش توسعه خلاقیت در سازمان
  • مفهوم مدیریت خوشنامی و شهرت سازمانی(Organization’s Reputation) در مدل تعالی سازمانی
  • توصیه هایی برای داشتن تیم هایی اثر بخش
  • ارزش افزایی برای مشتری، یکی از مفاهیم بنیادین مدل تعالی سازمانی EFQM
  • رهبری، چیزی جز اثر گذاری احساسی نیست

  ۵.فصل پنجم

  • مدیریت منابع انسانی در سازمان
  • ماهیت مدیریت منابع انسانی
  • تاریخچه مدیریت منابع انسانی
  • وظایف مدیریت منابع انسانی
  • جایگاه مدیریت منابع انسانی در سازمان
  • طراحی و تجزیه شغل
  • روش های جمع آوری اطلاعات در مورد شغل
  • شرح شغل
  • شرایط احراز شغل
  • کارمند یابی
  • جایگزین های کارمندیابی
  • روش های کارمند یابی
  • انتخاب کارکنان
  • فرایند انتخاب
  • روایی و پایایی
  • خطای مصاحبه گران
  • توصیه هایی برای اثر بخشی مصاحبه
  • انتخاب
  • ارزیابی جامع به جای ارزیابی مرحله ای
  • ارزیابی عملکرد کارکنان
  • شاخص های ارزیابی عملکرد کارکنان
  • تنظیم ضرایب برای شاخص ها
  • روش های ارزیابی کارکنان
  • انحرافات در ارزیابی عملکرد
  • سیستم حقوق و دستمزد
  • اجزای تشکیل دهنده حقوق و دستمزد
  • انضباط در سازمان

 ۶.فصل ششم

  • نظریه های رهبری و مدیریت سازمان
  • نگرش کمی مدیریت
  • نگرش سیستمی مدیریت
  • نگرش اقتضایی مدیریت
  • جنبش جدید روابط انسانی
  • نظریه مدیریتی J (مدیریت ژاپنی)
  • نظریه مدیریتی A(مدیریت آمریکایی)
  • نظریه مدیریتی Z(تلفیقی از مدیریت ژاپنی و آمریکایی)
  • نظـریه های رهبــری
  • نظریه های رفتـار رهبـری
  • ابعاد تغییر محیط سازمانها در دو دهه اخیر
  • مکاتب ( تئوری های ) مدیریت
  • تئوری نئوکلاسیک(نهضت روابط انسانی)
  • تئوری نوین (تحلیل سیستمی سازمان)
  • سازمان در نظریه نوین
  • سیر تحولات نظریه های مدیریت
  • ویژگی های نظریه ی نوین
  • مدیریت نوین از  نگاه نظریه پردازان نوین

  ۷.فصل هفتم

  • مدیریت تعارض در سازمان
  • مفهوم تعارض
  • جایگاه تعارض در مدیریت
  • تقسیم بندی تعارضات سازمانی
  • ارزیابی منشأ تعارضات سازمانی
  • مدیریت تعارض
  • استراتژی ایجاد تعارض سازنده در سازمان
  • تعارض در سازمان
  • جنبه های تعارض
  • عوامل و وضعیت های تعارض آمیز
  • حل و فصل تعارضپ

 

بازگشت به فهرست ↑

درباره مدرس:

این دوره توسط تیم مدرسین فن پردازان برگذار می گردد.

 

بازگشت به فهرست ↑

بازخورد:

بازخوردی در سایت ثبت نشده است.

اطلاعات بیشتر

مشخصات: دوره حضوری – آموزش مدیریت رهبری سازمانی (کوچینگ)

ویژگی‌ها
جزوه
آزمون
ارائه مدرک
امکان پرسش و پاسخ و رفع اشکال
امکان ارتباط مستقیم با مدرس
گارانتی بازگشت وجه
دسته‌بندی‌ها
رنج قیمت 1 تا 5 میلیون تومان
سطح محتوا پیشرفتهجامعمتوسطمقدماتی و معرفی
جنس محتوا کلاس حضوری
نحوه تولید محتوا تالیفیتجربه
نحوه ارائه آفلاین / حضوری
مشخصات
مدت زمان آموزش بیشتر از 150 ساعت
پیش نیاز
ارائه کننده آموزشگاه و موسسهشخصیشرکتوب سایت
مکان برگزاری تهران
زبان ارائه فارسی

نظرات (0)

نظرهای کاربران

0.0 از 5
0
0
0
0
0
نظر خود را بنویسید

هنوز دیدگاهی وجود ندارد

اولین نفری باشید که بررسی می کند “دوره حضوری – آموزش مدیریت رهبری سازمانی (کوچینگ)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اطلاعات آکادمی (ارائه‌کننده)

اطلاعات آکادمی (ارائه‌کننده)

  • نام آکادمی (ارائه‌کننده): فن پردازان
  • آکادمی (ارائه‌کننده): fanpardazan
  • آدرس:
  • هنوز امتیازی دریافت نکرده است.

محصولات دیگر این مجموعه

محصولی یافت نشده است!
مرجع آموزش ایران
Logo
بازیابی رمز عبور
مقایسه موارد
  • کل (0)
مقایسه
0